1、需求分析 ：
  与客户进行初步接触，了解客户基本情况，确认客户真实需求；
2、项目评估 ：
  分析和调研客户背景，掌握职位背景、职位说明、文化风格、评价体系等，初步协商合作条件，进行项目可行性评估；
3、签订合同 ：
  双方签订寻猎服务合同，客户支付前期寻访费用；
4、人才搜寻 ：
 A、成立项目小组，由项目总监、项目经理、高级顾问、顾问、助理、兼职顾问等组成寻猎项目小组；
 B、讨论并制订寻猎方案，明确渠道，落实分工；
 C、落实寻猎方案，全面启动人才搜索。
5、人才筛选 ：
  针对目标群体，通过接触、了解、电话沟通、面试、侧面了解等，对候选人进行科学的素质测评和筛选，逐步缩小人选范围；
6、推荐报告 ：
  经过初试、评估、比较后，选择推荐候选人，撰写并提交推荐报告书；
7、客户面试 ：
  协助客户对候选人进行面试、复试、评估、权衡和薪酬谈判，进行信息沟通和协调，基本确定目标人选；
8、背景调查 ：
  协助客户对目标人选的履历、教育、品质、业绩、能力、性格等情况进行背景调查，核实情况，深化了解；
9、确定人选 ：
  确定目标人选，协商主要聘用条款，协助客户和候选人签定聘用意向书/OFFER，客户将OFFER发给候选人和朗晟公司；
10、报到入职：
  协助候选人办理原单位工作交接，准备入职资料，办理报到入职手续；
11、试用跟进：
  客户付清余款，朗晟跟进候选人试用期/保证期表现，协助双方顺利磨合，使候选人尽快融入公司，工作步入正轨；
12、项目总结：：
  对项目实施情况进行总结和再评估，弥补不足，持续改善；促进和客户的长期友好合作，接受客户新的职位委托。